ماتریس مهارت

الگوی ماتریس مهارت ها

ایجاد یک ماتریس مهارت که برای یک بخش یا تیم مناسب است به چند عامل مختلف بستگی دارد.

- تیم یا بخش چقدر بزرگ است؟

- چه مقدار داده باید در ماتریس گنجانده شود؟

- کدام ارائه بصری برای کاربر بهتر عمل می کند؟

الگوی رایگان ارائه شده در زیر نمونه خوبی از یک ماتریس مهارت های پایه است که می تواند برای تیم ها و بخش های کوچکتر استفاده شود.

این الگو با شلوغی کمتر و مستقیم تر، بسیار کاربرپسند است و در بخش های مختلف یک کسب و کار قابل تعویض است.

اشتباهات رایجی که باید مراقب آنها باشید

هنگام استفاده از ماتریس های مهارت برای تعیین سطح مهارت کارکنان، باید برخی از اشتباهات رایج افراد را در نظر داشت.

هنگام تهیه فهرستی از مهارت های لازم برای یک پروژه یا موقعیت خاص، دقیق باشید. همه مهارت هایی که یک کارمند دارد نباید در ماتریس گنجانده شود. با این حال، شناسایی و گنجاندن مجموعه‌های مهارتی حیاتی که برای شغل مورد نظر ضروری هستند، مهم است.

پیچیدگی ماتریس مهارت ها به سازنده و کاربران بستگی دارد. در حالی که این ابزارها عملاً بی حد و حصر هستند، می‌توانند پیچیده یا بی‌آرایش باشند بدون تعداد زیاد یا جلوه‌های بصری.

حفظ یک ماتریس شایستگی نیازمند تلاش است و باید به طور منظم انجام شود. برای همگام شدن با پیشرفت‌ها و تغییرات در مهارت‌های یک تیم، همه کارکنان نشان‌داده‌شده باید هنگام مسئولیت به‌روزرسانی سیستم در یک صفحه باشند.

در نتیجه

برای جمع بندی، یک ماتریس مهارت کارکنان مطلوب است زیرا شکاف های مهارتی و سطوح مهارت مجموعه مهارت را برجسته می کند.

به طور مشابه، به اعضای جدید تیم کمک می کند تا بدانند برای رشد در یک شرکت به چه مهارت های نرم یا فنی جدیدی نیاز دارند.

ماتریس مهارت به کارمندان کمک می کند تا مهارت های خود را با گنجاندن نام و سطح مهارت کارمندان دنبال کنند.

دانستن مجموعه مهارت های خاص تیم های پروژه به نیروی کار اجازه می دهد تا هر پروژه را با موفقیت به پایان برساند. بنابراین، استعدادها و سطح شایستگی کارمندان را شکار کنید و از امروز شروع به تقویت تیم کنید!